GüNDəLiK XəBəRLəR

На вопросы Belediyye.info отвечает мер города Тракай Литовской Республики  Ð³Ð¾ÑÐ¿Ð¾Ð¶Ð° Едита Руделиене.

Отметим что, Едита Руделиене начиная с 2011 года член Тракайского  муниципального совета,  а 2014 года  Мер города Тракай.

***

Едита Руделиене родилась  19 октября 1978 году.  2003 году в получила  ÑÑ‚епень магистра социальной работы в управлении Вильнюсском университете.

С  5 августа 2014 года   Ð¼ÑÑ€ Тракайского района.

При ее руководстве город  Ð¢Ñ€Ð°ÐºÐ°Ð¹ стал побратимым с городом Газах Азербайджанской Республики.

Belediyye.info уже  Ð²Ñ‚орой раз берет интервью у Едита Руделиене.

***

-Что можете сказать об истории муниципалитета Тракай и первые выборы на муниципалитета когда было проведено?

- Первые выборы на уровне самоуправления после возвращения независимости произошли в 1995 году, сразу после основания Тракайского самоуправления. В то время самоуправление занимало обширную территорию и насчитывало более 50 тысяч населения. Вплоть до 1999 года, когда произошли масштабные территориальные изменения. Часть территории отошли к самоуправлению города Вильнюс, в другая часть, отделившись от Тракайского самоуправления, обосновалась как самостоятельное самоуправление. С тех пор до сегодняшнего дня ощутимых территориальных перемен не было. Самоуправление Тракайского района насчитывает более 30 тысяч населения, делится на 8 староств. В состав самоуправления входят 3 города, 2 городка и 414 деревень.

До 2015 года глава самоуправлениями в Литве избирались депутатами муниципальных советов и после 2015 года мэры избираются на пост прямыми выборами на четырехлетнюю каденцию.

-Как формируется бюджет Тракайского муниципалитета? (от каких направлений получаете доходы)

Бюджет Тракайского самоуправления формируется из двух основных составляющих – сбора налогов и государственных дотаций. Это происходит потому, что самоуправление выполняет самостоятельные, такие как организация дошкольного воспитания, первичного медицинского досмотра, социальных услуг, территориального планирования и Ñ‚. д., так и переданные государством, таких как гражданская и пожарная охрана, защита прав детей и молодежи, ликвидация последствий, оставленных стихийными бедствиями и Ñ‚. д., функций. Другими словами на выполнение наших самостоятельных функций, а таких у нас свыше 40, средства мы должны найти сами. Это в основном налоги – подоходный, прибыльный, налог на землю и недвижимость, различные сборы. На выполнение функций, переданных государством, таких у нас тоже около 40, получаем государственные дотации.

В текушем году какие проекты провели?

Так как все проекты напрямую связаны с нашими финансовыми возможностями, более крупные обычно выполняются за более длительный срок чем один год. Потому для нас один год – не показатель. Мы можем говорить о проектах, которые начали, завершили или перешли на следующую стадию развития в течение года. Говоря о 2016 годе, особенно хочу выделить, что в 5 районных школах выполнен ремонт помещений, одно здание школы полностью обнавлено, оборудованы 6 детских игровых площадок, 3 спортивные площадки, начаты работы по переоборудованию школьного стадиона в многофункциональную площадку под открытым небом, оборудован комплекс уличных тренажеров, подготовлены документы и начинаются работы реновации здания школы искусств, окончено строительство нового цента культуры, обнавлены объекты инфраструктуры – пешеходные и велосипедные дорожки, тротуары. Также проводятся нужные подготовительные процедуры по крупным проектам – реконструкции железнодорожного переезда, строительства окружной объездной автомагистрали, модернизация водоснабжающих установок, строительство социального жилья, развития общественного транспорта и многое другое. Это такая обширная тема, о которой рассказывать можно бесконечно.

Как организуется отношение с вышестоящими органамии и дргугими госорганизациями?

Наше самоуправление является активным членом ассоциации самоуправлений. Это помогает общаться с вышестоящими и решать наши актуальные проблемы. Обычно нужные вопросы решаются на уровне администрации в уже задействованных проектах. Это обычное сотрудничество. Новые инициативы организовать сложнее, так как приходится конкурировать с другими самоуправлениями. Тут важны личные качества местного руководства – потому что надо представить свою идею так, чтобы не возникал вопрос об ее уместности. Вообще межинстанционное сотрудничество в Литве очень развито и основано на доброжелательности и позитиве.

С какими проблемами сталкиваетесь в работе?

Проблемы на работе есть всегда и спектр их очень широкий – начиная от личной проблемы простого жителя, с которой он обращается до сбоев в больших глобальных проектах. Но когда за тобой стоит сплоченная команда компетентных специалистов, кода любишь и веришь в свое дело, все проблемы разрешаются. Не всегда так, как хочется, но всегда в самой оптимальной форме.

Предлагаете ли вы изменение муниципальных законах?

Да, и не только в муниципальных. В Литве практикуется согласовывать с исполнительной властью поправки в существующих и новых законопроектах. Если мы видим проблему, знаем что надо менять или что-либо внести или, наоборот, упростить, всегда об этом говорим. Так же мы можем быть сами инициаторами какого-нибудь новшевства или поправки. Это на национальном уровне у нас такие возможности есть. Помимо этого местный муниципальный совет также является своего рода местным законодательным органом и многие местные проблемы в рамках своей компетенции, принимаются и решаются именно на этом совете.

Belediyye.info